Ключевые факторы успеха |
|
Важный итог отраслевого анализа — определение и последующий прогноз ключевых факторов успеха отрасли. Ключевые факторы успеха — это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли.
Ценность В процессе стратегического анализа первоначально было сфокусировано основное внимание на ценностях, которые играют основную роль в бизнесе наших клиентов и партнеров. В связи, с чем были внесены соответствующие корректировки в регламент взаимодействия с клиентами и партнерами, а так же в общий этикет бизнес отношений. В 2010 году компания расширила свое географическое присутствие в базовых регионах страны, для эффективного взаимодействия с ключевыми клиентами. Среди них заказчики и инвесторы объектов промышленного, инфраструктурного, жилищного и коммерческого назначения.
Превосходство Использование новейших инженерных и управленческих наук всегда гарантирует высокое качество. Технологии, которые мы используем для производства строительных работ имеют высокие конкурентные преимущества, а стандарты компании основаны на системе управления качеством ISO 9001:2008, системы экологического менеджмента ISO 14001:2004 и гигиены труда и обеспечения безопасности OHSAS 18001:2007. В системе IT структуры так же внедрены самые передовые методы и инструменты для управления проектами и обеспечения эффективных коммуникаций на базе лидирующих компаний.
Новаторство Каждая разработка наших инженеров в текущих и завершенных проектах подвергается подробной проработке и тщательному тестированию, что дает максимальный результат в использовании и гарантии надежности.
Финансовая устойчивость ОАО Концерн "Артромед" применяет современные методы инвестирования в строительство объектов промышленного, коммерческого и жилого назначения. Это позволяет обеспечить гарантии качественно выполненных работ в срок и с минимальными затратами на привлечение кредитных средств в банках и финансовых институтах. Скорость Расширение парка техники за счет партнерских отношений с производителями строительного и промышленного оборудования дает возможность сокращения сроков выполнения работ, быстрой мобилизации и сокращению расходов, при этом, не оказывая ни какого отрицательного влияния на качество производимых работ. Скорость – это один из важнейших факторов успешного выполнения проекта.
Польза Выступая в качестве исполнителя инвестиционных проектов или проектов строительства по схеме EPC/EPCM, компания стремится вложить неоценимый вклад в развитие человечества на благо будущего Российской Федерации.
Кадры Мы создали современные условия труда, и успешно внедрили систему мотивации и премирования наших сотрудников и рабочих, что позволяет им стремиться к достижению целей компании в удобной, здоровой и безопасной окружающей среде.
Стратегия развитии компании придерживается норм этического ведения бизнеса опирающихся на:
• приоритет компании – привлечение и заинтересованность лучших профессионалов в отрасли • интеграция возможностей человеческих , рыночных , проектных, производственных • внедрение новых технологий, повышение качества и роста конкурентоспособности предоставляемых услуг и производимой продукции • структурная и финансовая оптимизация строительных проектов за счет эффективной управленческой и производственной кооперации • создание удобной среды для развития отношений с клиентами и партнерами • приоритет на потребности потребителя – синергия технологичности решения и схемы реализации проекта, нацеленных на достижение целей заказчика • развитие специализированных подрядных подразделений • сокращение затрат за счет повышения эффективности операций |
|
Открытое акционерное общество Концерн «Артромед»
Головной офис
Адрес: М. Горького ул., 1А, 413100, Энгельс, РФ.
Телефон: +7 8453 55 62 62, +7 8452 59 71 91
Факс:+7 8453 55 62 62
E-mail: [email protected]://gs-sg.ru
Web: http://gs-sg.ru
Представительство в г. Москва
Адрес: Тверская-Ямская 2-я ул, 125047, Москва, РФ.
Телефон: +7 495 504 37 99